Dans les projets de construction, comment le BIM permet d’anticiper pour gagner en temps et productivité ?
16/12/2019

Dans les projets de construction, comment le BIM permet d’anticiper pour gagner en temps et productivité ?


BIM et construction : anticiper pour gagner en temps et productivité

Quand on parle de BIM, il est souvent question d’anticipation. Les projets de construction sont de plus en plus complexes et impliquent de plus en plus d’intervenants et de données. Il devient donc compliqué de naviguer sereinement et de gérer les coûts d’un projet. Anticiper devient incontournable. Mais anticiper quoi exactement et à quelle fin ?

Anticiper dans le contexte du BIM et de la construction

Anticiper dans le contexte du BIM c’est mettre l’effort sur la phase de conception plutôt que la phase de réalisation d’un projet de construction. Ceci dans le but d’une part de mieux maîtriser les coûts de son projet mais aussi de gagner en temps et productivité. En effet un temps « dessinateur » coutera toujours moins cher que des ressources mal allouées.

Dans un contexte de BIM on est en mesure de prédire les éventuels problèmes. Ainsi, par exemple, procéder à la détection de « clashs » en amont de la réalisation du projet, évitera un effet tunnel avec une immobilisation de ressources humaines et de matériels et en retour limitera considérablement des coûts imprévus. En simulant chaque modification en temps réel, on peut également prévoir le temps de planification avec un outil de 4D, les ressources nécessaires (humaines et matérielles) et le coût que cette modification engendre.

Enfin, l’utilisation du BIM permet de vendre plus rapidement un projet auprès d’un client. C’est un excellent argument de vente qui permet au client de voir en un coup d’œil tout ce que le projet implique. On réduit ainsi les délais entre le moment où un projet émerge et le moment ou le client signe. Le BIM devient ainsi une véritable démonstration de faisabilité.

Attention cependant : à force de trop vouloir anticiper, le risque est de se déconnecter de la réalité. Or dans le cadre de la construction il y a bien une réalité de terrain. Il faut donc un bon degré d’expérience pour manipuler le BIM en bonne intelligence et ainsi être en mesure d’exploiter pleinement les capacités de l’outil. Prenons les aléas climatiques par exemple : là où le BIM comptera une semaine pour une coulée de béton, un utilisateur avisé saura prendre en compte les conditions climatiques et ajouter plus de temps le cas échéant. En effet, on ne coule pas le béton ni par temps de pluie, ni un vendredi soir. Cela le BIM ne peut – pour le moment du moins – pas le prendre en compte. Ainsi, le BIM est un excellent assistant, mais ne peut en aucun cas se substituer à l’humain.

En résumé, les avantages d’anticiper dans le BIM pour les projets de construction sont :

  • Un délai entre l’émergence du projet et la signature avec le client plus court.
  • Une meilleure gestion des besoins de ressources de matériels et de ressources humaines.
  • De limiter considérablement les problèmes sur le terrain et donc des coûts liés aux aléas.
  • Une meilleure visibilité de l’avancée du projet.
  • De gagner en efficacité et en productivité
  • De limiter les pénalités de retard.
  • Préparer plus rapidement des appels d’offres : le nombre de porte coupe-feu, mètre linéaire de peinture.

Le BIM est donc désormais un incontournable pour les projets de construction d’envergures. Depuis 2017 il est même obligatoire pour tous les marchés publics. Reste à savoir quel fournisseur de BIM choisir. Avec sa plateforme #constructionintelligence, thinkproject vous accompagne dans la transformation digitale et vous permet de centraliser tous les outils de BIM au sein d’un unique environnement de données commun (EDC) et ainsi de limiter le nombre de logiciels et ainsi garantir la continuité et la cohérence de l’information tant pendant la phase de conception, que pendant les phases de réalisations et d’exploitation du projet.

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