Lascom AEC à tpPLM : l'histoire du PLM dédié au BTP
01/11/2019

Lascom AEC à tpPLM : l'histoire du PLM dédié au BTP


Interview - L'histoire du PLM dans la construction : de Lascom AEC à tpPLM

L’adéquation des logiciels de PLM (Product LifeCycle Management) pour répondre aux enjeux du secteur de la construction et de l’ingénierie n’a pas toujours été une évidence.

Dans cette interview, Sabine Noisette, Directrice Générale de thinkproject France, revient sur l’histoire de tpPLM et du développement d’une offre de PLM dédiée au secteur de l’AEC (Architecture, Engineering & Construction).

Quelle est l’histoire de Lascom AEC, à l’origine de tpPLM ?

Tout part de la société Lascom, qui a été créée en 1989 avec l’objectif d’offrir à ses clients une solution de PLM (Product LifeCycle Management) qui mette la donnée au cœur du cycle de vie des produits. C’est-à-dire une solution disposant à la fois d’un moteur de gestion de processus ou workflows, de la possibilité de structurer tous les éléments sous forme de vues métiers et de briques fonctionnelles de GED et de reporting.

La force du PLM, c’est en particulier cette structuration en arborescence des informations, aussi appelée gestion de configuration. Elle permet de lier les éléments entre eux à plusieurs niveaux, sans les dupliquer, tout en étant capable de faire porter à chaque lien des informations. J’utilise souvent l’image du Rubik’s Cube pour expliquer cette capacité à gérer ces connexions et ces impacts entre chaque élément au sein du PLM.

Historiquement le PLM était surtout utilisé dans les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique et plus généralement de l’industrie manufacturière. Cependant, peu à peu, d’autres industries comme la construction et l’ingénierie ont montré un intérêt pour cette approche de la gestion de l’information. En effet, pour des projets complexes comme des lignes de TGV ou des constructions d’aéroport, elle faisait complètement sens !

Lascom a identifié à l’époque cette évolution des besoins et a développé une offre verticalisée pour le secteur du BTP. C’est ainsi qu’est née l’offre Lascom AEC, la branche logicielle pour le monde de la construction !

Quels étaient les spécificités et les bénéfices apportés par cette offre PLM, Lascom AEC, pour les projets de construction ?

La solution Lascom AEC était en particulier adaptée pour gérer des systèmes de documentation complexe sur des très gros programmes de construction. Il y avait un vrai besoin sur ce type de projets de gérer plusieurs bases de documentation, tout en les liant entre elles. Sur un projet de construction de pont, comment m’assurer immédiatement que je dispose de toutes les autorisations à jour du Ministère de la Transition écologique et solidaire ? Comment identifier en un client d’œil l’ensemble des certifications des contrôleurs techniques pour un ensemble d’éléments de construction donnés ?

A l’époque, hormis les logiciels de CAO, les solutions GED utilisées sur ce type de projets offraient peu de capacités d’analyse et de constitution de dossiers structurés et dynamiques comme par exemple pour les DOE. Les fonctionnalités de collaboration multi-acteurs et multi-entreprises adaptées à ce cadre complexe et aux différentes phases projet étaient aussi limitées. L’offre Lascom AEC s’est développée sur ce besoin de collaboration autour d’une gestion de documentation et d’information complexe.

La technologie PLM assurait à la fois de maîtriser un volume très important de données et de structurer l’information et la documentation sous forme de dossiers tout en conservant leur unicité. Les utilisateurs pouvaient visualiser l’information selon chaque angle de vue métier souhaité, répondant ainsi à la diversité des spécialités et des entreprises propres aux projets de BTP.

Au-delà, le PLM offre une granularité de l’information adaptable selon les besoins qui permet d’organiser et de segmenter l’information selon de multiples niveaux. Il faut bien différencier technologiquement cette approche d’une organisation au travers de filtres et d’attributs qui atteignent vite leurs limites : pas de bijectivité, pas de capacité à connecter la documentation à un modèle BIM…

Comment a évolué Lascom AEC face aux transformations du secteur de la construction ?

Depuis la création de Lascom AEC, le monde de la construction a continué sa digitalisation. La seule gestion de la documentation complexe ne suffisait plus. L’objectif est devenu de disposer d’un outil transversal, dédié au BTP, assurant de suivre toutes les données de construction du ou des projets, durant tout le cycle de vie.

Bien sûr l’importance croissance du BIM (Building Information Modelling) et son lien avec la documentation est un aspect dont nous parlons beaucoup, mais il ne faut pas non plus négliger l’importance de plus en plus forte de l’ingénierie système.

Les projets de construction font ainsi de plus en plus appels à des concepts issus de l’aérospatial ou de l’industrie lourde, et donc aux briques fonctionnelles correspondantes du PLM ! A titre d’illustration, lors de la construction d’une ligne de transport ferroviaire, la gestion des équipements constitutifs de la gare est essentielle. Avec une technologie PLM, il est aisé d’identifier immédiatement quelle caméra est installée dans quelle gare, quelles sont les documentations associées, les révisions successives, etc.

La continuité de la chaîne de digitalisation prend aussi de plus en plus d’importance pour gagner en efficacité dans les phases ultérieures. La gestion du cycle de vie du bâtiment, et des différentes vues « tel que spécifié », « tel que conçu », « tel que livré »… est aussi une force du PLM.

Avec l’élargissement des besoins, ce n’étaient plus seulement les projets colossaux qui nécessitaient un logiciel de PLM. Des projets de plus petite taille mais avec un degré de complexité élevé comme les hôpitaux par exemple, ou à l’opposé les projets peu complexes mais avec des volumes de construction importants rencontraient des enjeux similaires. Ce croisement entre taille du projet et complexité est un bon indicateur du besoin de PLM !


Quelles ont été les prochaines étapes pour Lascom AEC ?

Il devenait de plus en plus fondamental d’accroitre la spécialisation des applications par métier. La société Lascom AEC a alors été créée. L’alliance avec le groupe thinkproject, le premier fournisseur européen de logiciels SaaS dédiés aux secteurs de la construction et de l’ingénierie, a permis de franchir un cap supplémentaire et d’adresser de nouveaux besoins.

La filiale Lascom AEC a alors été intégrée au sein de thinkproject et a changé de nom pour devenir thinkproject France. La solution Lascom AEC est devenue tpPLM, le produit au sein du portfolio thinkproject qui répond à tous les projets de construction et d’ingénierie complexe. Il s’inscrit maintenant pleinement dans la stratégie de thinkproject de devenir le leader de la construction intelligence.


Qu’est-ce que le concept de « construction intelligence » ?

Pour expliquer le concept de construction intelligence, j’utilise souvent la métaphore du smartphone. Celui-ci permet d’accéder à de nombreuses données, informations, applications. Son intérêt réside de plus en plus dans sa capacité à connecter les différentes sources d’informations : agenda et météo, planning, e-mails et alertes… Il devient un socle qui va offrir tout un panel de fonctions pour faciliter le quotidien.

De la même façon, le principe de la plateforme de construction intelligence de thinkproject est d’agréer un ensemble de fonctions et d’interconnecter différentes visions complémentaires pour valoriser encore plus l’information. C’est cette intégration entre différentes facettes projet qui

permet de mettre à profit toutes les données, d’apporter une intelligence supplémentaire et des éléments d’analyse qui seraient sinon inaccessibles.

Nous pouvons par exemple mettre à disposition des utilisateurs de tpPLM la solution DESITE, qui est un outil d’analyse de maquette BIM permettant de faire du contrôle de maquette, de la simulation 4D, 5D…

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