Le PLM : un logiciel adapté aux nouveaux enjeux des projets de construction et de BTP
25/11/2019

Le PLM : un logiciel adapté aux nouveaux enjeux des projets de construction et de BTP


Le contexte du secteur de la construction et du BTP en lien avec le PLM

Ces dernières années, le secteur de la construction et du BTP connait d’importantes transformations du marché :

  • Renforcement des exigences des clients et des réglementations environnementales
  • Concurrence qui devient internationale
  • Pression sur les coûts
  • Manque de main-d’œuvre qualifiée
  • Développement des Partenariats Publics Privés

Les entreprises de l’AEC (Architecture, Engineering and Construction) doivent désormais intégrer ces problématiques pour répondre aux réglementations tout en conservant leur rentabilité et en améliorant leur compétitivité.

Les solutions logicielles doivent prendre en compte les nouveaux enjeux du secteur du BTP

Le nombre d’intervenants

Les projets de construction, de par leur ampleur, leur technicité et la recrudescence des exigences architecturale et réglementaire font interagir de nombreux acteurs augmentant de manière exponentielle le volume des informations échangées. Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureaux d’études, architectes, industriels…, chacun participe selon son rôle et suivant les tâches et les travaux qui lui sont confiés.

Les contraintes liées au développement durable

Les nouvelles contraintes liées au développement durable dans le secteur de l’AEC complexifient davantage les projets de construction et de revalorisation du patrimoine bâti. Elles renforcent le besoin de repenser les méthodes et outils de travail : les processus de conception, de construction et d’exploitation doivent évoluer afin de reposer sur un partage fiable et efficace de l’information tout au long du cycle de vie du projet et requièrent l’interopérabilité entre les acteurs.

De nouvelles pratiques

L’utilisation de la maquette numérique (BIM) et l’intégration des équipements et des objets connectés entrainent également une inflation très forte du volume et de la complexité des données pour les projets dans l’AEC. Gérer efficacement les informations des projets ne se limite plus à la gestion des documents mais aussi des exigences, des contrats, des nomenclatures.

Le logiciel PLM, un nouvel atout pour optimiser la gestion des projets de construction et de BTP

Communiquer et échanger efficacement autour d’un projet entre tous les acteurs et à chaque étape du cycle de vie d’un bâtiment est donc essentiel. Cependant, il faut aussi respecter les procédures, assurer la traçabilité des informations, garantir la consolidation des données pour générer facilement les livrables, etc.

Plus que jamais, les secteurs de la construction et du BTP doivent faire face à des enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux. Et pour garantir leur rentabilité, les entreprises doivent conserver le contrôle des projets :

  • Coordonner des intervenants nombreux et dispersés
  • Accélérer les cycles projet et respecter les délais
  • Maîtriser et réduire les risques
  • Assurer la continuité de l’information depuis la phase avant-projet jusqu’à l’exploitation

Toutes ces contraintes impliquent d’avoir une vision transverse du projet permise par une gestion efficace des informations, des équipes et des cycles projets de l’entreprise au travers de nouveaux logiciels dédiés à l’ingénierie et au BTP.

Plus les projets de construction de nouveaux bâtiments (logements, commerces, bureaux, bâtiments agricoles, bâtiments administratifs, etc.) nécessitent collaboration et mobilité, plus l’information doit être accessible quel que soit l’endroit tout en étant centralisée dans un lieu unique garantissant la sécurité et la confidentialité. L’association entre PLM et EDC permet de stocker l’ensemble des données liées aux projets (plans, équipements, exigences etc.) dans un environnement commun à tous les intervenants, facilitant ainsi leur collaboration. Le pilotage des projets se fait ainsi en temps réel.

Concrètement, ces solutions logicielles dédiées au BTP permettent aux équipes d’augmenter leur productivité en leur offrant un accès intuitif à une information fiable et à jour, selon leurs rôles et leurs responsabilités. En accédant à la bonne information au bon moment, chaque acteur se focalise sur l’information adaptée à son métier et à son profil, se concentre sur les actions à mener et apporte sa valeur ajoutée au projet. Ainsi cela assure de réduire les délais, les coûts et les risques liés à la gestion de projets de construction et de BTP.

En favorisant la diffusion des méthodologies et des bonnes pratiques entre les projets, ces logiciels dédiés aux projets de construction permettent d’améliorer la rentabilité et optimiser le retour sur investissement global des entreprises du secteur.

Aussi, en consolidant les données liées aux projets tout au long de leur cycle de vie, les solutions associant EDC et PLM apportent aux entreprises toutes les clés pour optimiser leur activité : méthodes de travail homogénéisées, gestion des informations plus efficace et collaboration facilitée !

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